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最近我带着团队，即将上线vision Pro的APP,这也是国内首款面对医疗手术临床教学的系统。
而在这一年多做研发的过程，过往的2024年，是我个人与团队变化较大的一年，我们从内容性团队开始转向了研发型团队。
两者团队的区别：
内容性团队，顾名思义就是根据微信、小红书这类主要社交平台生产内容，围绕用户画像的内容干货、热点进行营销等用户转化。
而研发型团队，则以计算机技术为基础，包括产品设计、研发、测试等过程，以产品经理解决某个问题或某个场景的系列问题来做的产品设计开始研发，最终产品上线。
从内容性转型到产品研发后，我感受最深的是产品经理的核心竞争能力一定要时刻在研发团队，如果离开了做产品研发的工作，那么产品经理就不值钱了。
不少大厂的产品经理，离职第一件事：永远不做产品
我身边不少大厂的产品经理，在离职后。都会分享以后再也不做产品研发了，因为产品研发不仅烧钱、同时还不一定能做得出来。
做副业产品不适合普通人，不是他们不喜欢，而是因为他们在大厂因为见了太过于精细化的职位分工，以及硬件配置、安全策略等，就让产品研发变得很费钱。
其实真的一个产品从0到1上线到可用，普通小公司是大厂的一半成本，小团队可能是十分之一。
这不仅是人员薪酬的问题，还有就是小公司做的产品研发更加全而广，并且由于没有那么多用户量与规模，就不需要那么细。
比如安全策略、微服务架构、运维测量等，一个后端开发就可以搞定了，这是很多大厂产品经理在准备离职之后，其实都没有自己去过小公司，也不愿意去，所以才决心放弃做研发这条路。
大厂的产品经理，塞满自媒体道路
大厂的产品经理就去做自媒体了，因为大厂有光环效应，加上蹭着火的热点，做内容生产，就可以很快的看到自己粉丝(用户增长），就成了他们的内容产品喜悦。
离开产品经理岗位1年，就被时代淘汰了
做自媒体内容的产品经理博主，往往会说用产品思维或产品经理的经验构建一个自己的内容商品。
这个思维确实没有毛病，但我想表达我们心里都清楚，这和真正的做产品研发是两件事。这些大厂的产品经理博主离开工作岗位越久，就和实际的研发没有关系了，也就是会被淘汰。
现在AI大潮流下，AI的模型无论是在参数还是在训练方式都变化风云，如何区分AI模型的参数能力与对应的硬件要求等，是产品经理的基础技能。
本身以前在产品研发是一线的同学，很懂专业知识的，随着时间推移现在就妥妥废了。而是去研究对应的小红书、微信这些社交平台的规则，心里始终想的是如何生产更好的内容，可以蹭热点、算法，让自己涨粉。
接触更多的是各类工具的使用、以及文本使用，而不是技术框架、算法、交互设计等。
思考平台的用户会喜欢什么内容，而不是思考产品本身给用户解决了什么问题，以及当前的产品研发中的核心技术壁垒。
这是从内容性公司转型到研发型公司最本质的变化。
任何事物都离不开营销，我们现在是在内容为王的时代
现在我们处于一个内容营销的时代，做好内容就等同于对研发型产品的公司的销售是有非常大的帮助的。
但前提是要有产品研发的产品上线，如果没有产品那么就不谈营销。
我从产品经理转型到自媒体，但却一直坚持做产品研发
关注我的朋友，非常清楚。我一直在一线做产品研发，从PMTalk产品经理社区到云木鸟新媒体伴侣再到现在的vision Pro的APP研发。
我始终认为，做自媒体可以让我保持一个好的运营感觉，毕竟一个优秀的产品经理不能只是懂技术，还要懂如何将产品商业化。
而内容营销其实就是本质是一个产品商业化、产品运营的过程。
但是如果问我为什么在今天这个短视频、直播时代还是在坚持做这类“淘汰的文章原创”，还有一个原因是我喜欢撰写。
每一次公众号的原创都是一次自己思想意见、观点的传播，最重要的是我在产品经理、产品研发的一线思考复盘。
同时产品的无数次版本发布，或者我们解决了某个大的技术架构问题，我会尽可能将本次遇到的新的、有意思的、以及同行们都忽略的问题进行总结，分享我们其中使用的技术、以及产品设计、产品研发心得。
好的产品经理博主应该同时坚持做产品经理
不知不觉一直坚持做产品经理，我在产品经理上已经坚持10年了，而这个10年对比那些只是上班做产品经理来说，因为业余时间我们也几乎在做产品研发，思考一些新的产品框架、技术甚至是算法。可能我的产品研发时间可以翻个几倍，
做产品的产品经理，需要多复盘
而公众号这类自媒体应该是自己做一个内容复盘、技术分享的平台，并且同时做知识收费，因为你的复盘有人愿意付费，就说明是有价值的知识沉淀或壁垒
从大厂出来做产品的产品经理，成功率更高
他们唯一的缺点就是顾忌没有研发资源，担心研发不成功。
但实际上在大厂做过产品经理的同学，做产品设计更加容易成功，因为他们对商业模式、以及软件信息化的建设更加细腻，能够把握风控，更快的接受新技术。
这是最好的产品经理副业，而现在做一个产品上线除了需要一个公司营业执照外，就是服务器与相关税务会计的问题了，完全可以在上班时间就注册一个。
所以产品经理的第二职业生涯，一定要做一个产品，当然有的同学发现了做了10年的产品经理，最喜欢的还是做自媒体，那也无可厚非，不过只是可惜了之前的产品经理资源，包括那些研发人员同事、技术资源产品形态等。
今天的分享就在这里。
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3)针对具体风水等问题进行求助或咨询；
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