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作者|唐飞
编辑|刘景丰
一场跨境电商的深刻的变革,在2025年正上演。
自年初以来,全球贸易的重构,让跨境电商的增速进一步放缓。与此同时,各电商平台披露的数据,均在强调扭亏为盈、利润增长。跨境电商,正在从过去的价格驱动,转向品牌驱动。
由此,DTC模式变得更加重要。毕竟,通过独立站,企业可以直接与消费者互动,获取用户数据,沉淀品牌价值。
然而,随着市场环境的变化,广告费上涨导致流量获取成本不断攀升,而转化率却持续下滑,使得许多商家陷入“建站容易,养站难,活下去更难”的困境。
为此,2025年的独立站运营趋势,将更加注重用户体验和品牌建设。
这也倒逼着跨境电商SaaS建站平台重新调整自身的价值。曾经,平台之间的竞争主要集中在功能的堆砌上,提供丰富的“功能全家桶”以吸引商家。如今,SaaS建站平台竞争的焦点已经升维到“高质量赋能”——底层能力构建、数字化程度及行业认知、品牌赋能成为关键能力。
因为商家不再需要一个只是功能齐全的建站工具,他们需要的是一个能够提供全方位支持、助力品牌成长的生态伙伴。
在这个新的竞争格局中,一些SaaS平台通过深度洞察市场趋势、提供精准的数据分析、优化用户体验、强化品牌建设等多维度的赋能,帮助商家在激烈的市场竞争中找到新的增长点。
独立站的兴起,曾经为品牌出海带来新希望。然而,面对电商行业变化,独立站的增长逻辑也开始发生深刻变革。
根据2025年的市场调研数据显示,全球电商流量成本在过去五年内增长了近50%,而独立站的平均转化率却持续下降。这意味着,许多独立站陷入了“烧钱换流水”的死循环,商家不得不投入大量资金进行广告投放,却难以获得预期的回报。
与此同时,数据利用差也成为独立站的另一大挑战。过去独立站被寄予厚望的重要原因是,能够沉淀大量的用户数据,但在实际操作中,多数商家缺乏有效的数据分析和应用能力。调研显示,超过70%的独立站商家表示,他们无法充分利用用户数据来优化营销策略。
流量与数据的双重绞杀,使得独立站的增长面临生死瓶颈。
在这种背景下,商家的需求发生了根本性的变化,从最初的“我要开站”,到如今的“如何持续获客、提效、扩市场”。而对合作SaaS建站平台的选择,在很大程度上决定着后续增长的潜力和区间。
霞光社注意到一个出海品牌Soufeel。这家珠宝品牌早先因合作的SaaS平台“不给力”,不仅直接影响了业绩,还对品牌声誉和运营稳定性造成了巨大压力。比如,原本合作的SaaS平台遇到问题找不到人、回复时效漫长,且无法提供直接有效的支持,这都给独立站运营带来掣肘。
经过对多个SaaS平台的评估对比,Soufeel最终将目光投向了SHOPLINE,并逐步迁移到SHOPLINE上。
“在搬迁过程中,SHOPLINE团队展现出了极高的专业态度和服务能力,及时回应每一个需求,并在技术对接上提供了全方位支持。为我们业务的增长打好了坚固的基础。”Soufeel创始人高伟杰回忆道。
实际操作过程中,SHOPLINE通过原生主题和自研营销插件,保障了网页加载速度和稳定性,从而避免了迁移过程中的用户流失。
极致的性能表现,不仅能提升了用户体验,还为Soufeel带来了更高的转化率和客户满意度。整个2024年第四季度大促期间,Soufeel美国站的访问流量同比飙升了4倍。访问流量的激增不仅没有造成网站崩溃,反而带动了整体转化率的迅速增长至3%,与上季度末环比增长了68%。
Soufeel的成功并非偶然,而是通过不断的数据洞察和优化实现的。
结合SHOPLINE的数据仪表盘,从最初的广告点击,到商品详情页浏览、加入购物车、下单、支付,乃至最终的转化,每一个环节都被数据化呈现。基于这些数据,Soufeel 运营团队能更针对性地调整营销策略,如优化商品详情页、升级用户结账流程等,也进一步调整了产品定价策略。
这些改变都不是随意的尝试,而是真正的有的放矢。以往“全家桶”式的SaaS建站平台服务重点在功能的堆叠上,看起来丰富但实际上对商家帮助不大,缺乏对不同商家的个性化服务能力。如今“一客一策”“深度定制”已成趋势,也只有这样才能发现独属于不同客户的专属增长方案。
协同而非堆砌,或许将成为SaaS建站平台未来竞争的胜负手。
跨境电商下半场,独立站不再仅仅是产品的展示窗口,更是品牌与消费者深度互动的桥梁。SaaS建站平台的角色也从单纯的技术提供者,转变为全方位的赋能者。它们不仅要提供稳定、高效的技术支持,更要通过个性化服务、市场洞察和数据分析,帮助商家在竞争激烈的市场中脱颖而出。
个性化的店铺往往是消费者形成第一印象的关键,3C品牌闪极CMO浩然分享了他的经验,“要从流量战和价格战中破局,必须打造自己的品牌,而独立站是品牌化战略的关键,它不仅能在线上展示品牌形象、搭建自营店铺,还能塑造品牌调性、打造沉浸式氛围感,从而激发目标客群的高价购买意愿”。
深知网站视觉对3C品牌形象展示的重要性,所以闪极在网站UI呈现上精益求精。在探寻主题风格的过程中,他们发现,SHOPLINE提供了更懂“中式思路”的建站模块,很多功能不仅无需付费购买,配置能力也很强大、导航菜单布局清晰,与闪极极客潮酷的品牌调性完美契合,精准匹配了目标客户喜好。
目前,闪极品牌独立站的PC端性能跑分已高达99分,远远高于同类型品牌(行业均值70-80分),这不仅能提升用户体验,还有助于提高SEO效果和广告转化率。数据显示,上线不到2年时间,闪极独立站已初具规模,月均流量达到70-80万,在新品上线的高峰期突破了100万。
浩然透露,对比其他侧重电商平台的出海品牌,闪极在两个渠道(指独立站和亚马逊平台)的销售占比基本持平,且独立站对毛利增长和业绩增长的贡献巨大。在体量一样的情况下,其独立站的毛利率能达到亚马逊约2倍以上。
获客一直是独立站面临的最大挑战之一,时尚家居品牌卡谷(CAGUUU)则有一套独特的突破获客瓶颈的解决方案。
在进入日本市场之初,卡谷就选择了“独立站+App”双平台并行的发展模式。然而,随着业务规模迅速扩大,原有App方案的短板也逐渐暴露出来。卡谷最初的App基于某知名独立站平台的第三方插件搭建,导致结账流程无法内嵌,用户即使已在App加购下单,结账时仍需二次登录,极大影响了体验,高潜力客户因此频繁流失。同时,前端定制能力有限,让卡谷在App设计优化和运营策略上的施展空间受限。
此后,卡谷联系到SHOPLINE,并嫁接了他们自研的Shopper App解决方案,从而完善了自身App的功能。
这种完善体现在三个方面,账号体系上,卡谷App实现与网页端实现账号互通,登录态共享,下单和支付流程一致;会员运营上,通过App专属折扣券、积分翻倍等活动精准触达用户;同时在在视觉和操作两个维度进行优化,结合丰富的前端个性化定制和消费旅程梳理,大幅提高用户使用体验。
得益于这些举措,卡谷顺利实现了App的冷启动,打开了全新的增长空间。
从行业趋势来看,在独立站流量越来越贵、新客获客成本愈发增长的情况下,低成本运营好老客户、私域流量,达成更多复购和老客推荐,成为大量独立站商家运营的核心竞争力。
鞋履品牌Sunnystep早前曾遭遇会员运营难题。当时企业业务高速扩张,门店运营管理变得日益复杂,创始人Mao Ting迫切感觉到,公司需要一个综合全面的系统来协调他们的线上和线下运营。
基于对会员数据的分析和整理,SHOPLINE提供了一整套会员奖励系统。自从使用该系统以来,Sunnystep的复购会员数量逐月稳定增长。而且因为SHOPLINE的会员系统与POS系统集成,支持Sunnystep在线上线下所有渠道触达和留住客户。这种线上线下融合(OMO)的方法,有效促进了Sunnystep的会员积累与客户忠诚度的提升,对业务增长贡献功不可没。
“(接入SHOPLINE后)Sunnystep线上销售额增长314%,复购会员持续增长:全渠道会员有效地提升了客户留存率,联盟营销转化率达到11%;门店版图也扩大了一倍,新加坡已经从原来的7家门店扩展到14家,下一步计划进军马来西亚市场。”Mao Ting说道。
同样的,某无人机独立站商家,借助SHOPLINE会员系统和自研智能邮件营销系统SmartPush,策划营销活动针对性发送6轮邮件激活老用户活性,ROI突破47500,推动GMV达成66%的增长,老客户复购率高达20.68%。
杰西亚集团旗下家居品牌ZGALLERIE,曾被评为BigCommerce全球TOP 10标杆客户。2025年7月,基于品牌扩张和业务发展需求,其品牌站点从BigCommerce迁移至SHOPLINE。新站点不仅1:1还原视觉,更在加载速度、稳定性与结账体验上显著优化,同时强化了数据追踪与用户运营能力。
相关负责人介绍,升级了SHOPLINE OS 3.0主题后,可支持原子级组件定制和复用,对品牌视觉一致性也是一次完整升级,最让我们惊喜的是装修自由度——尤其是对我们家居行业来说,通过OS 3.0的拖拽式布局和可视化组件,我们可以轻松打造沉浸式场景陈列。此次升级后,店铺加载速度提升52.4%,交互响应提升45%,浏览的稳定性提升89%,给用户带来了更好的体验。
上述案例表明,成功的SaaS建站平台已非工具,而是深度融合AI、投放、转化、本地化与生态协同的“增长操作系统”。它们通过系统性解决问题的能力,帮助独立站实现从流量获取到用户转化的全链路优化,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
这种系统化能力不仅将成为SaaS建站平台的分水岭,同时也在重构独立站的增长逻辑。
SHOPLINE将业务核心立足于中国出海企业,更加贴近中国商家,能够倾听、理解中国商家的需求。
2024年,SHOPLINE携手科大讯飞、闪极、迈远、拓扑、Rolife若来、百丽、潮洋科技等一众出海品牌登陆全球商业与品牌传播的 “地标” ——美国纽约时代广场纳斯达克大屏,效果斐然。
自那以后,这就成了SHOPLINE的一个“标杆项目”,今年6月,纽约时代广场纳斯达克大屏、纽约百老汇大道广告大屏和伦敦金丝雀金融中心广告大屏三屏齐亮,又一批中国品牌点亮了新的成就,这也让户外大屏成为向世界展示中国品牌硬实力的窗口之一。有消息称今年9月,SHOPLINE会启动第三期的投放,届时将有更多中国品牌借力户外大屏广告走向海外。
这套低成本的传播“破冰方案”,通过“组团”点亮知名地标、大屏投放的方式,在降低了营销成本的同时,又能带动品牌大幅提升国际知名度。
这恰恰是SHOPLINE在建站之外的丰富服务能力的缩影之一。
因为在市场多元化、运营精细化的大趋势下,SaaS建站平台与商家独立站的关系已经从传统的“服务-被服务”模式,逐渐转向“互为增长引擎”的共生体转化。商家反哺平台进化,平台催化商家成功,这种双向螺旋结构才是生态价值的最高形态。
新形态下,需要的不仅仅是建站能力,还有多维度、高质量的“赋能”。
这一点上,SHOPLINE有自己独特的优势。相比于其他企业提供的SaaS服务,SHOPLINE更加扎根本土,也能听懂中国商家的“弦外之音”,从而提供更“中式”的服务。通过“商家反馈→需求池→产品迭代→商家增长→新反馈”的飞轮模式,SHOPLINE能够快速响应商家需求,实现产品的持续迭代。
比如在Soufeel迁移前,SHOPLINE团队与Soufeel展开了长达半年的深入沟通。几乎每天从早上7点工作至凌晨1-2点,双方专家团队在每一个细节上反复推敲,才确保了搬迁平稳顺利。
商家的逻辑也发生了改变,它们不是寻找建站平台或者SaaS工具,而是寻找下一阶段增长的可靠伙伴。
今年3月,SHOPLINE正式成为亚太地区首个支持Buy with Prime服务的零售解决方案提供商,此举让商家有机会在其美国SHOPLINE商店上为客户提供Prime购物权益。商家可免费安装SHOPLINE的Buy with Prime应用,支持商家在商品页面、购物车和结账页面展示Buy with Prime徽标和配送时间预测。
“通过SHOPLINE的Buy with Prime应用,我们将亚马逊高效配送和库存管理优势带给更多品牌。通过帮助商家管理他们在美国的库存,并扩大他们对Prime会员的触达,这个应用将为SHOPLINE商家开辟跨境增长的新机遇。”亚马逊全球副总裁、Buy with Prime和亚马逊多渠道配送业务负责人Peter Larsen指出。
通过将平台资源转化为商家品牌资产,SHOPLINE帮助商家从“卖货思维”向“品牌思维”转变。这种模式不仅提升了商家的品牌价值,还为商家的长期发展奠定了坚实的基础。
而随着新技术的不断演进,业务与新技术的融合成为每个经营者不得不考量的新问题。日前,SHOPLINE就以行业领先的DeepSeek大模型为驱动推出了AI代码助手,助力商家零门槛实现页面灵活调整,让每一次品牌定制都能“快人一步”。对比当前主流方案采用的第三方开发插件而言,SHOPLINE AI代码助手通过内置嵌入主题模式,解决了前后文识别和手动调试的卡点,同时借助DeepSeek大模型能力,精准理解商家自然语言指令,真正做到了精确和高效的AI代码生成及应用,成为商家实现品牌差异化的有力抓手。
地标大屏投放、一对一细心服务、开放亚马逊入口、AI助力代码生成,SHOPLINE的个性能力都是以客户为中心,而这种“初心”源自于公司内部的高效管理。
借鉴华为的“铁三角服务”理论,SHOPLINE将客户成功刻进组织基因。通过销售、服务、技术三者的紧密协作,完成整套服务体系。同时结合“五看三定”管理方法论,通过“五看”(看行业/趋势、看市场/客户、看竞争、看自己、看机会)进行战略洞察,再通过“三定”(定战略控制点、定目标、定策略)制定战略规划,最终实现战略解码与执行,体系化赋能客户。
合作关系的最高层次是“共生共长、彼此成就”,在这个共生增长的生态中,SHOPLINE不仅是商家的合作伙伴,更是陪伴商家成长的伙伴。
这种共同体正在改写“服务商-客户”的旧剧本,重新定义跨境电商SaaS市场的新玩法。
面对竞争日益激烈的跨境电商市场,当成本控制的精度决定利润厚度,当市场多元化的广度决定生存半径,跨境商家们需要从“野蛮生长”转向“精耕细作”。独立站破局的关键也逐渐走向“共赢”——能否带动供应链各个环节增收,能否借力跨境电商SaaS平台实现增长,能否在品牌化的道路上越走越远,都将成为未来决胜的关键。
如今,面对竞争加剧,物流、关税、政策等不确定性,独立站需要的不仅仅是技术上的支持,更是全方位的赋能和战略上的指导。在永远充满不确定性的市场中,那些率先选好“增长合伙人”的商家,无疑更有可能在动荡中赢得先机。
参考资料:
[1]《2025年中国跨境电商SaaS市场行业报告》,艾瑞咨询
[2]《中国企业跨境电商行业洞察2025》,科技讯
[3]《美国SaaS深度研究:细说商业模式与估值》,海通证券
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